Coaching + Training als fundierte und zielorientierte Betreuung und Unterstützung

Coaching + Training bedeutet für ELBE19 eine ausgewonnene Kombination aus etablierten und bewährten Methoden, der konsequenten Praxisperspektive und die Berücksichtigung unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen Führung, Vertrieb und Beratung.

Dabei interpretieren und pflegen wir Coaching und Training im ursprünglichsten sportlichen Sinne als Betreuung und Unterstützung zur Erreichung von individuellen Zielen oder Team-Zielen im Sinne realistischer Spitzenleistungen – für uns steht reflexionsbasierte Befähigung zur eigendynamischen, intrinsisch motivierten Veränderung im Vordergrund.

Schwerpunkte unserer Arbeit sind dabei:

  • Führung mit den Themen „Emotionale Führungsqualität“ und „Führungseffektivität“
  • Team mit den Teilbereichen „Beziehungsherausforderungen und –konflikte“ und „Teamkonflikte“
  • Vertrieb mit den Teildisziplinen „Business-Coaching“ und „Vertriebs-Coaching

Im Einzelnen beschäftigen wir uns z.B. mit folgenden Themen:

  • Beseitigung von Leistungsbarrieren im Kundenkontakt (Vertrieb und Service)
  • Verbesserung der sozialen Management- und Führungskompetenz
  • Auflösen unangemessener Verhaltens-, Wahrnehmungs- und Beurteilungstendenzen
  • Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden
  • Förderung von Teamarbeit und bereichsübergreifenden Arbeitsstilen
  • Allgemeine Erweiterung des Verhaltensrepertoires
  • Überprüfung der Karriereplanung
  • Unterstützung bei akuten internen Konflikten
  • Bearbeitung von durch Organisationstrukturen und -entwicklungsmaßahmen bedingten Problemen
  • Vorbereitung auf Veränderungen (neue Aufgaben und Situationen) 
  • Unterstützung bei Anpassungen der Führungskultur
  • Bearbeiten von Diskrepanzen zwischen formulierter und Unternehemenskultur beobachtbarem Verhalten der Mitarbeiter

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Der Wandel in Unternehmungen und die laufenden Veränderungen der externen Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren lassen  immer weitere Unterstützungsfelder erkennen, um die sich bietenden Chancen bestmöglich zu nutzen bzw. friktionslos mit den neuen und veränderten Herausforderungen umgehen zu können.

Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (Ambiguität) prägen die aktuelle Umwelt für Unternehmen und alle involvierten Stakeholder.

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